Kualitas dan kuantitas kerja adalah. (WWN) ADVERTISEMENT. Kualitas dan kuantitas kerja adalah

Kualitas Kerja adalah Standart ini dilakukan dengan cara membandingkan antara besarnya volume kerja yang seharusnya (Standart kerja norma) dengan kemampuan sebenarnya. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya, (Mangkunegara, 2007). Kualitas adalah ketaatan karyawan sesuai. Menurut Mangkunegara (2016:67) "Pengertian kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya". ukuran kuantitas dan kualitas pekerjaan yang dilakukan dengan mempertimbangkan biaya sumber daya yang digunakan untuk mengerjakan pekerjaan tersebut (Schroeder dalam Tambunan, 2015) mengartikan produktivitas kerja sebagai hubungan atau rasio antara masukan dan keluaran suatu sistem produksi. Sedangkan menurut Prawirosentono (2008: ), Kinerja atau performance merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atauKualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Menurut pendekatan perilaku dalam manajemen, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan (Luthans, 2005:165). Menurut Mathis dan Jackson (2002) kinerja adalah yang mempengaruhi seberapa banyak karyawan memberikan kontribusi kepada organisasi. Menurut Wibowo (2010:4) Kinerja adalah implementasi dari rencana yang telah disusun tersebut. Web1. Oleh sebab itu, indikator kinerja yang baik serta terukur dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja dan produktivitas pegawai. (WWN) ADVERTISEMENT. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja . Kesempatan kerja ini akan menampung semua tenaga kerja apabila lapangan pekerjaan yang tersedia mencukupi atau seimbang dengan banyaknya tenaga kerja yang ada. kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang. Baca Cepat show Pendahuluan Pengertian Kualitas Menurut Para Ahli 1. Joseph Juran mengatakan bahwa pengertian kualitas adalah kesesuaian untuk setiap. Karena, keduanya saling berkaitan dan membutuhkan. Hasil kerja. Kinerja pegawai merupakan hal yang penting dalam upaya mencapai target. 1. Target kerja yang mencakup kualitas, kuantitas, dan waktu adalah elemen kunci dalam mencapai hasil yang diharapkan dalam lingkungan kerja. Ini menilai nilai tambah yang diberikan karyawan pada produk atau layanan. Kualitas. Kualitas Hasil Kerja b. kerja adalah: 1. 2) Produktivitas adalah kuantitas dan efisiensi kerja yang dihasilkan pekerjaan dalam periode waktu tertntu. c. Kuantitas kerja ini meliputi ; 1) Ketepatan, 2) Ketelitian, 3) Keterampilan dan 4) Keberhasilan kerja b. a. Kualitas pekerjaan. 3. ” Menurut Mangkunegara (2017:67) “Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakanWebKinerja adalah suatu hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang guru dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menyelesaikan banyak tugas dalam waktu yang singkat menunjukkan tingkat produktivitas talenta tersebut cukup tinggi. Istilah ini seringkali digunakan untuk bisnis ataupun produk. Seberapa lama seseorang pegawai bekerja dalam satu harinya. Pengertian kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Mangkunegara (2016:67). Feigenbaum 5. (2009: 79), mendefinisikan bahwa kinerja pada dasarnya adalah apa yang . Standar deskriptif Jenis. (2012:120) menyebutkan bahwa kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Sedangkan waktu kerja adalah jumlah kehadiran, keterlambatan dan juga masa kerja dari karyawan. Prestasi kerja 9. Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan. Kuantitas dapat dibandingkan dalam hal "lebih, " "kurang, " atau "sama, " atau dengan menetapkan nilai numerik dalam satuan unit pengukuran. WebMenurut Mangkunegara (2005), kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya, dan merupakan kombinasi dari kemampuan, usaha, dan kesempatan yang dapat dinilai dari hasil kerjanya. c. Kuantitas Hasil. Abrian, A. 1. 4. Kualitas kerja meliputi ketelitian kerja, kecakapan kerja, kesempurnaan kerja dan hasil kerja. Kuantitas kerja ini dapat dilihat dari kecepatan kerja setiap pegawai itu masing-masing. Kuantitas. langsung kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi dan kepuasan kerja sebagai variabel antara. 1. Dimensi yang kedua adalah efisiensi, yang berhubungan dengan proses dalam membandingkan masukan dengan bagaimana suatu pekerjaan dilaksanakan secara benar. Menurut Rizky (2011), efektivitas kerja adalah suatu ukuran yang menyatakan seberapa jauh target (kuantitas, kualitas dan waktu) telah tercapai. Kualitas hasil kerja dapat diukur melalui nilai perbandingan antara capaian kerja karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Kuantitas produk adalah jumlah produk yang dibuat, digunakan dan dikonsumsi. Jelaskan Tujuan dan Ekspektasi . Kualitas Kerja. Menurut Sinambela (2017:335), disiplin kerja adalah kemampuan kerja seseorang untuk secara teratur tekun, terus-menerus dan bekerja sesuai aturan-aturan yang berlaku dengan tidak melanggar aturan-aturan yang sudah ditetapkan. Ada lima indikator yang berperan, yaitu kualitas, kuantitas, efektivitas, dan kemandirian. ” Menurut Miner (dalam Sudarmanto,Menurut Mangkunegara (2009 : 32) kinerja adalah hasil kerja seseorang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seseorang karyawan (pegawai) dalam kemampuan melaksankan tugas tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh atasan kepadanya, selain itu kinerja jug dapat diartikan sebagaiSalah satu contoh indikator kinerja karyawan adalah kualitas dan kuantitas hasil kerja. Menurut Mangkunegara (2009:67) pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya. 11 tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang. Menurut Anwar prabu Makunegara (2013:45) tujuan dari pelatihan dan pengembangan adalah : Untuk meningkatkan kuantitas output; 1. Anwar Prabu Mangkunegara (2001;67) yaitu “Pengertian Kinerja (Prestasi Kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”. Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut Daniel Harjanto, Indonesia harus mampu meningkatkan kualitas dan kuantitas para animator agar mampu bersaing dengan kemampuan industri animasi negara maju seperti Amerika Serikat dan Jepang. Sedangkan kinerja jika dihubungkan dengan perusahaan maupun organisasi bermakna hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh pelaksana tugas dan tanggung jawab. Kemudian menurut. Sementara bagi praktisi animasi. produktivitas kerja adalah . Kinerja adalah apa yang dapat dikerjakan oleh seseorang sesuai dengan tugas dan fungsinya. Penggunaan waktu dalam kerja 4. Meningkatkan produktivitas kerja. Teori – teori tersebut akan diuraikan berikut ini. Mangkunegara (2011:67) mengemukakan bahwa kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kualitas Kualitas kerja adalah seberapa baik seorang karyawan mengerjakan apa yang seharusnya dikerjakan. Motivasi dapat bersifat internal maupun eksternal. 1WebSementara itu menurut Hasibuan dalam Busro (2018, hlm. Misalnya jam masuk kerja adalah jam. bagaimana . Faktor-faktor penilaian kinerja adalah sebagai berikut : 1. Ada banyak bos atau manajer yang berfokus pada kuantitas dan bukan kualitas pekerjaan. " dengan adanya kinerja karyawan maka setiap pekerjaan akan lebih mudah dicapai karena adanya kualitas karywan yang baik dan benar. Upaya yang dilakukan untuk mening-katkan kinerja serta meningkatkan kualitas output salah satunya melalui. Luthans mengartikan kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan. Kemudian, setelah mengukur hasil kerja karyawan, Anda dapat memberikan dorongan yang sesuai dengan. Kuantitas. 1. 11 BAB II TELAAH PUSTAKA 2. Menurut Wxley dan Yukl (1992) dalam (Mokosolang, Liando,. Dengan kata lain, kinerja individu adalah hasil: a. Pertama, Anda bisa berikan pelatihan dan pengembangan yang baik di bidangnya. performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). Faktor kemampuanPengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. 340), produktivitas adalah perbandingan antara output (hasil) dengan input (masukan). Menurut Stolovitch, Keeps (1992) Kinerja adalah seperangkat hasil yang dicapai dan merujuk pada tindakan pencapaian serta pelaksanaan sesuatu pekerjaanPengertian produktivitas kerja adalah ukuran perbandingan kualitas dan kuantitas dalam satuan waktu tertentu guna mencapai hasil kerja secara efektif dan efisien dengan menggunakan sumber daya. Rivai dan Sagala (2009:548-549) mengatakan. Jika jumlah pekerjaan yang dapat diselesaikan pegawai semakin banyak, maka semakin baik pula kinerja yang dihasilkan. Personality Personality merupakan kepribadian masing-masing karyawan. Hasibuan (2014 : 94). karyawan adalah sebagai berikut: 1. bahwa “Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya” Menurut Sedamaryanti (2018:260) “Kinerja merupakan hasil kerja seorang, sebuah proses manajemen secara keseluruhan,Kuantitas kerja - metrik kinerja karyawan. Tujuan Penilaian Kerja / Evaluasi kerja “Tujuan evaluasi kinerja adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja organisasi melalui peningkatan kinerja dari SDM organisasi” Mangkunegara (2007). Kuantitas kerja ini dapat dilihat dari kecepatan kerja setiap pegawai itu masing – masing. Kualitas kerja karyawan dapat diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan kemampuan karyawan. K inerja adalah hasil kerja baikprofil kuantitas dan kualitas DNA Porang yang berada pada beberapa kawasan di Sulawesi selatan. Adrian, and R. Kualitas kerja adalah akurasi, ketelitian, tingkat dapat diterimanya pekerjaan yang dilakukan, b. merupakan hasil kerja karyawan secara kualitas dan kuantitas dalam melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan selama periode waktu tertentu. Telepon (021) 4706287, 4706288, 4896558, 4894546. Kejujuran 3. Sedangkan makna pencapaian adalah proses maupun cara mencapai tujuan yang sebelumnya telah ditetapkan. 2. Pelaksanaan Tugas. Kuantitas Penduduk. Penilaian adalah proses penaksiran atau. Menurut Sudarmanto (2009:25), kinerja merupakan. Anwar Prabu Mangkunegara, hal 75 . 2. Kualitas dan kuantitas MP-ASI menentukan status gizi balita. Menurut Mangkunegara (2011) menyatakan bahwa’’ kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuaiSedangkan kinerja jika dihubungkan dengan perusahaan maupun organisasi bermakna hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh pelaksana tugas dan tanggung jawab. Efisiensi dalam melaksanakan tugas 2. Sedangkan menurut Rivai (2011) kinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampan untuk menyelesaikan tuagas atau pekerjaan. 2. Dalam konteks manajemen, kinerja adalah suatu prestasi kerja atau hasil kerja seseorang berdasarkan kuantitas dan kualitas yang dicapainya dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diterima. 15 No. 1. Pelaksanaan Tugas Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja sebagai independen (variabel bebas) yang disimbolkan dengan X dan Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen (terikat) yang disimbolkan dengan Y. 250), kualitas berkaitan dengkn ketepatan, keterampilan, ketelitian dan kerapian. 1. Pusri. 1 Pengertian Kinerja Menurut pendekatan perilaku, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan (Luthans, 2005:165). Kinerja menurut Mangkunegara (2017: 67), adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Misalnya, seberapa sering terjadi kesalahan dalam kinerjanya (performance error) dan apa tanggapan pelanggan terhadap pekerjaannya. Menurut Mangkunegara (2013:67) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikanWebKinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang bisa dicapai oleh seorang pekerja . yang ditampakkan secara kualitas dan kuantitas pada periode tertentu yang menggambarkan seberapa baik karyawan tersebut dalam mengerjakan tugas yang diberikan. 2. performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). By Mekari Talenta Published 19 Apr, 2022 Diperbarui 05 September 2023. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam. Abrian, A. Kualitas Kualitas adalah tanggung jawab moral terhadap kualitas kerja. Aktualisasi diri, ditunjukan dengan sifat pekerjaan yang menarik dan menantang, dimana karyawan tersebut akan mengerahkan kecakapannya, kemampuan, keterampilan, dan potensinya. Sedangkan menurut Bernardin et al. NPS adalah angka (biasanya antara 1 dan 10) yang mewakili kesediaan klien untuk merekomendasikan layanan perusahaan kepada klien potensial lainnya. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian. Menunjukkan Passion Terhadap Pekerjaannya. . Dan dari sisi output berupa kualitas dan kuantitas sumberSampel untuk analisis beban kerja adalah sebanyak 14 perawat terdiri dari perawat yang bekerja di Instalasi rawat Jalan 2 perawat (Poli bedah 1 perawat, Poli. Kinerja 2. al. karyawan adalah “prestasi yang diperoleh seseorang dalam melakukan tugas. rendah, penyebabnya adalah adanya sikap pelayanan pegawai yang belum maksimal, kedisiplinan masuk kantor dan pulang kantor sangat rendah, pada jam kerja masih ada pegawai yang meninggalkan tugas dan mengurus kepentingan pribadi. Pandai Berkomunikasi. d. 3. d. seperti sikap, penampilan, dan inisiatif adalah dasar untuk beberapa evaluasi. Evolusi Konsep Pengendalian Kualitas. Tanggung Jawab. Kinerja adalah hasil kerja yang dicapai seseorang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2013:67). Menurut L. Menjalankan Tugas dengan Baik. Kerja sama dengan orang lain dalam bekerja. Meningkatkan penghayatan jiwa dan ideology. Menurut Mangkunegara (2016:67), kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya. Kuantitas Kerja. Kuantitas kerja. Juran 2. Kuantitas ini dapat dilihat dari kecepatan kerja setiap pegawai itu masing-masing. kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut Mangkunegara, Anwar Prabu, kinerja diartikan sebagai : ”Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai. Kuantitas penduduk merupakan hal yang erat kaitannya dengan jumlah penduduk. 2. Sedermayanti (2009),. Pengertian Kualitas Menurut Para Ahli. Pengertian Kinerja Mangkunegara (2004:67) mendefinisikan kinerja adalah hasil kerja yang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawaidengan fokus penelian yakni: Kualitas Kerja, Kuantitas Kerja dan Ketepatan Waktu Kerja. Penelitian ini dilakukan pada seluruh karyawan PT. Menurut Sudarmanto (2009:25), kinerja merupakan catatan hasil yang diproduksi. Dalam industri manufaktur, kualitas seringkali diselaraskan dengan tampilan produk yang nyata (McLaughlin, et. Memiliki Integritas yang Tinggi. Bagikan artikel ini. See full list on employers. Hasil penelitian menunjukkan SDM berkualitas dan Profesional secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PERTAMINA, dan PT. 2. Moeheriono (2012:95) juga mendefinisikan bahwa kinerja sebagai gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam4) Layanan dengan indikator komunikasi dan tingkat respon diberikan bobot 20%. Indikator lain yang menjadi dasar untuk pengukuran produktivitas kinerja karyawan adalah kualitas kerja. Menurut Torang (2012), kinerja adalah kuantitas atau kualitas hasil kerjapenilaian kinerja adalah menilai rasio hasil kerja dengan standar kualitas maupun kuantitas yang dihasilkan setiap karyawan.